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Formation Lean chez CIMCIL

Les clients sont de plus en plus exigeants en ce qui concerne la variété de l’assortiment et les délais de livraison. Cette situation exige que les entreprises livrent mieux, plus vite et meilleur marché à leurs clients. Rester compétitif dans un environnement de plus en plus pointilleux est un défi de tous les jours. Une formation en Lean management est donc à envisager pour vous, ou vos collègues.

Qu’est-ce que le Lean ?

Le Lean est une méthode pratique pour l’adaptation de vos processus, afin de répondre aux demandes de vos clients de la manière la plus efficace. Tout ce qui n’a pas de valeur ajoutée, et donc pour lequel votre client ne veut pas payer, est considéré comme ‘waste’ (gaspillage). L’essence du Lean est de bannir toutes les formes de gaspillage, pour que les opérations soient plus souples. Bref, l’effort des collaborateurs est seulement destiné aux activités qui ajoutent de la valeur.

Ses effets

  • Baisse de 90% du Work-in-Process (WIP)
  • Réduction de 50% des rejets et des retraitements de produits non-conformes
  • Baisse de 50% de la surface nécessaire.
  • Augmentation de 10 à 15% de la productivité

(source: The Machine that Changed the World – Womack, Jones, Roos 1990)

Formation en Lean management

Vous l’avez compris, le Lean est devenu indispensable à toute entreprise qui souhaite réduire au maximum délais, défauts, déplacement, stock, investissements et gaspillage. C’est pourquoi nous vous offrons la possibilité de valider votre connaissance du Lean au moyen de la formation internationale IIBLC Lean Certification. IIBLC a désigné CIMCIL comme partenaire officiel de Certification Lean en Belgique. Nous organisons les examens théoriques de IIBLC et nous coordonnons les inscriptions pour les candidats qui souhaitent passer l’examen à Bruxelles. En outre, nous distribuons le matériel d’étude et nous guidons les candidats pendant leur préparation pour les examens IIBLC.

La méthode CIMCIL

Afin d’atteindre cette optimisation Lean des processus, nous utilisons les techniques suivantes:

  • Poka yoke : les méthodes d’élimination des causes d’erreur
  • Kaizen
  • Line balancing
  • Le juste-à-temps
  • Six Sigma
  • Standardisation des processus
  • Kanban et systèmes à flux tiré
  • 5S
  • SMED : le changement rapide d’outils
  • Réduction des gaspillages

Quels secteurs pour la méthode Lean ?

Le concept Lean résulte du secteur automobile (Toyota). C’est pourquoi il donne l’impression d’être seulement applicable dans des environnements de production. Mais de plus en plus d’organisations comprennent que le gaspillage se manifeste aussi dans des environnements de service. L’application des principes du Lean et la détection et l’élimination des activités qui n’ajoutent pas de valeur dans des processus administratifs, logistique et la distribution, soins de santé, construction, entretien et même les autorités, deviennent de plus en plus cruciaux !

Des questions ? N’hésitez pas à nous contacter.