Membership

Le Supply Chain Council est une organisation mondiale sans but lucratif active uniquement dans le soutien des organisations membres pour qu’elles puissent réaliser des changements rapides et spectaculaires dans leurs processus de chaîne logistique.

Nous avons établi et continuons à mettre à jour le cadre d’évaluation et de comparaison des activités et performances de la chaînes d’approvisionnement le plus utilisé au monde : le modèle Supply Chain Operations Reference (SCOR®). Notre but est de fournir aux professionnels de l’approvisionnement et à leurs organisations les connaissances et les ressources nécessaires pour construire, gérer et diriger des chaînes logistiques à haute performance. C’est pourquoi nous fournissons à nos membres l’accès à une structure, à des références, à des templates et autres ressources développées à partir des efforts de recherche actuels, du développement personnel via les formations et programmes de certification et le réseautage lors d’événements et sur des portails en ligne.

Les membres du Supply Chain Council peuvent accéder aux outils, à la recherche et aux réseaux afin d’accélérer et d’améliorer les processus et résultats de la gestion de la supply chain. Les avantages généraux peuvent facilement être répartis dans 3 catégories : ressources & outils, développement du potentiel, réseaux de connaissance.

Ressources & Outils

Grâce à votre adhésion, tous les professionnels de votre chaîne logistique peuvent accéder aux ressources suivantes sans frais additionnels :

  • Modèle SCOR – Un modèle de référence pour les processus de la chaîne logistique qui comprend plus de 200 éléments, 550 indicateurs et 500 meilleures pratiques, y compris la gestion des risques et de l’environnement. Mis à jour régulièrement par une équipe menée par des pairs.
  • Structures liées – Des modèles de référence additionnels tels que CCOR (chaîne de distribution) et DCOR (chaîne de conception).
  • SCORmark Benchmarking – Références illimitées en performance de la chaîne logistique des membres praticiens par rapport à leurs pairs de l’industrie. Portail en ligne selon les indicateurs standards SCOR.
  • Recherche – Recherche actuelle sur les processus de la chaîne logistique, les pratiques, les indicateurs et les compétences, au niveau mondial, industriel et géographique.
  • Outils – Templates, sites web, logiciels et méthodes développées par ou en partie par des groupes de travail bénévoles SCC ainsi que des académiciens et des fournisseurs tiers.
  • Publications – Études de cas, articles, conférences et bulletins d’information.
  • Réseaux experts – Accès au personnel, aux instructeurs et conseillés afin de coacher les personnes et les équipes à l’usage de SCOR.

Développement du potentiel

En mettant l’accent sur le soutien des professionnels de la chaîne logistique tout au long de leur carrière et en fournissant aux organisations des méthodes efficaces et pertinentes pour développer les connaissances et compétences internes, SCC propose de nombreuses options de développement de carrière et de compétences, dont :

  • Formation – Formations publiques et de groupe au sein du cadre SCOR, ses implémentations, des modèles CCOR et DCOR et bien plus.
  • Certification – Certification individuelle de professionnels et étudiants sur la compréhension et la capacité d’utilisation du modèle SCOR.
  • Volontariat – Participation à des comités et groupes de travail afin de développer des nouveaux modèles, outils et pratiques de gestion de la chaîne logistique.
  • Développement de carrière – Identification des compétences et de la carrière, publication en ligne d’offres d’emploi demandant une connaissance SCOR et réseautage en personne pour les membres.

Réseaux de connaissance

En tant qu’organisation mondiale, nous proposons des branches locales ou des événements régionaux ainsi que des webinaires et des forums pour le réseautage et le partage. Parmi ces opportunités :

  • Sections – Réunions de branches locales, réseaux et matériels dans les langues locales qui traitent des problèmes locaux de la chaîne logistique.
  • Événements – Webinaires fréquents, conférences annuelles comme la Supply Chain World.
  • Partenariats – Une adhésion réciproque avec les organisations de chaîne logistique leaders du marché mondial, dont ISM, APICS et Aberdeen Group.
  • Forums - Forums de discussion virtuels et en personne pour le réseautage et la résolution de problèmes au sein de communautés aux intérêts partagés (comme des groupes d’intérêts particuliers à une industrie).