SCOR
Le Supply Chain Council (SCC) de l'ASCM maintient le modèle SCOR® (Supply Chain Operations Reference), le cadre le plus largement accepté par la communauté de gestion de la chaîne d'approvisionnement pour évaluer et comparer les activités et les performances de la chaîne d'approvisionnement.
Ce modèle est unique en ce sens qu'il relie les processus commerciaux, les mesures de performance, les pratiques et les compétences des personnes dans une structure unifiée. Il est de nature hiérarchique, interactif et interconnecté.
SCOR = Le cadre de la chaîne d'approvisionnement le plus relocalisé
- Accélérer la mise en œuvre des systèmes
- Améliorer l'agilité des entreprises
- Accélérer l'efficacité des processus d'entreprise
- Améliorer la rotation des stocks
- Soutenir les objectifs d'apprentissage organisationnel
- Améliorer la performance opérationnelle globale
SCOR Professional (SCOR-P) training
La formation SCOR Professional (SCOR-P) offre une connaissance approfondie de la dernière version du modèle SCOR (Supply Chain Operations Reference), largement reconnu comme le modèle mondial pour l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement. Les participants apprennent comment appliquer le modèle SCOR, comment utiliser et interpréter les mesures SCOR et comment organiser un projet SCOR typique.
La formation SCOR-P présente aux participants toute la portée et le contenu du modèle SCOR. Les participants apprendront les principales composantes du processus du cadre (Plan, Source, Make, Deliver, Return, Enable) du point de vue de la chaîne d'approvisionnement.
Les participants apprendront également comment:
- Utiliser le cadre pour modéliser les chaînes d'approvisionnement
- Comprendre les principaux indicateurs de performance de la chaîne d'approvisionnement et choisir les bons indicateurs pour caractériser la performance de la chaîne d'approvisionnement
- Comprendre les meilleures pratiques clés à utiliser pour l'évaluation comparative et l'amélioration des performances
- Reconnaître les livrables types recommandés pour tout projet d'amélioration de la chaîne d'approvisionnement
- Utiliser les outils et techniques du SCOR pour identifier les éléments clés d'un projet
Les professionnels certifiés SCOR peuvent être déployés partout dans l’entreprise afin de régler des problèmes stratégiques de la chaîne logistique. Cette certification fournit également une méthode pratique d’évaluation des compétences de votre personnel et recrues ainsi que de l’efficacité de la formation. Encourager vos employés à obtenir ce certificat fait preuve de votre investissement dans leur développement pédagogique, d’une facilité de recrutement et de rétention.
Les avantages pour l’employé
Le certificat SCOR démontre les connaissances et le potentiel d’une personne, testée par une organisation tierce. Comme pour toutes les autres références, la personne détentrice d’un certificat SCOR-P montre aux organisations mondiales qu’elle possède des compétences utiles en chaîne logistique.
Les avantages pour l’employeur
L’employeur se construit des ressources internes en professionnels SCOR. Ceci peut grandement aider une entreprise en augmentant le profit et l’efficacité de sa chaîne logistique. Tous les professionnels de la supply chain qui ont obtenu ce certificat se targuent de concepts fondamentaux, d’une terminologie et de mesures critiques à la standardisation des flux de la chaîne logistique au sein d’une grande entreprise mondiale.
Pré-requis et étapes pour l’obtention du certificat
- Un minimum de 5 années d’expérience dans la chaîne logistique
- Cadre SCOR
- Résolution de problèmes avec SCOR
- Examen SCOR-P
L’examen doit être passé dans l’année après la formation. Aucun renouvellement ni révision n’est possible.
Le circuit SCOR:
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