POM: Principles of Operations Management

Les principes APICS du programme d’Operations Management sont conçus pour fournir des bases solides à vos employés en gestion opérationnelle. Le programme fournira les compétences nécessaires à vos collaborateurs afin de prendre des décisions informées, ainsi que la capacité d’atteindre un meilleur niveau de performance.

Le programme de formation APICS Principles est une nouvelle expérience de formation captivante pour les employés qui se lancent dans le secteur de la gestion opérationnelle ou qui sont à la recherche de connaissances plus poussées.

Formation APICS Principles
PROGRAMME n°1 : Principes de gestion des stocks

Le but de cette formation est de parer les participants d’une connaissance opérationnelle et d’une compréhension des principes et techniques de la gestion des stocks. La formation s’accompagne également d’une meilleure compréhension des rôles et responsabilités qui vont de pair avec le contrôle de l’inventaire et son impact commercial. Les participants sont initiés au vocabulaire et compétences nécessaires à l’identification et à l’application des principes de base de la gestion d’inventaire.

Les sessions proposées dans ce modules incluent :

  • Notions fondamentales de gestion opérationnelle
  • Notions fondamentales de gestion d’inventaire
  • But et fonction de l’inventaire
  • Gestion de la réapprovisionnement des inventaires
  • Techniques de gestion d’inventaire additionnelles et performances de l’inventaire
  • Inventaire Lean – concept et pratique
  • Notions fondamentales de l’achat
  • Stratégies d’approvisionnement
  • Gestion PO et mesures de performance

PROGRAMME n°2 : Principes de planification des opérations

Le but de cette formation est de dispenser une connaissance et une compréhension fondamentale des principes de base de la planification des activités et techniques utilisées à tous les niveaux de l’organisation, de la stratégie à la tactique.

Les sessions proposées dans ce modules incluent :

  • Notions fondamentales de la gestion opérationnelle
  • Notions fondamentales de planification
  • Prévision
  • Gestion de la demande
  • Planification commerciale et opérationnelle (S&OP)
  • Planification opérationnelle globale
  • Notions fondamentales de planification maître
  • Processus de planification maître
  • Systèmes opérationnels

PROGRAMME n°3 : Principes de gestion des activités

Cette formation vous introduit aux concepts et pratiques de la gestion moderne des activités. Parmi les thèmes traités, vous trouverez l’environnement d’activité, le process layout, les nomenclatures et les gammes opératoires, la planification de l’exécution des opérations et les activités de contrôle, le travail de planification de besoins en composants et bien plus.

Les sessions proposées dans ce modules incluent :

  • Notions fondamentales de la gestion opérationnelle
  • Introduction à la gestion manufacturière
  • Développer des structures de produits
  • Bases de planification des besoins matériels (MRP)
  • Le management avec MRP
  • Planification et gestion de la capacité
  • Contrôle de l’activité de production
  • Plannification avancée
  • Gestion de production Lean

PROGRAMME n°4

Cette formation se destine à introduire les participants aux fondations de la gestion de la distribution et de la logistique. Nous y discutons des bases du management logistique, des principes et activités de l’entreposage, des principes et activités du transport, de la réalisation, des circuits de distribution et bien plus.

Les sessions proposées dans ce modules incluent :

  • Notions fondamentales de la gestion opérationnelle
  • Introduction à la distribution et logistique
  • Conception d’un réseau de distribution
  • Gestion d’inventaire
  • Gestion des besoins de la distribution (DRP)
  • Gestion d’entrepôt
  • Gestion de l’emballage et du maniement
  • Gestion du transport
  • Opérations de transport

PROGRAMME n°5: Principes de gestion opérationnelle

Le programme de cette formation vise à fournir une connaissance fondamentale et une compréhension des concepts et des outils décisionnels nécessaires pour l’organisation et le contrôle des processus organisationnels impliqués dans la conception et la gestion de l’environnement de fabrication et de distribution. Ce cours se concentrent sur la conception des systèmes de production de biens et de services ainsi que sur leur gestion.

Les sessions proposées dans ce modules incluent :

  • Notions fondamentales de la gestion opérationnelle
  • Processus et opérations
  • Gestion de projet
  • Conception et développement de produit
  • Stratégies de conception de processus
  • Gestion de la qualité globale
  • Contrôle statistique de la qualité
  • Optimisation et amélioration des processus
  • Gestion et performance organisationnelle

Personnalisation de la formation APICS

Le programme de formation APICS Principles permet de créer un cours sur mesure qui répond aux besoins de votre entreprise. Toutes les séances peuvent être suivies séparément ou être combinées à d’autres sessions de formation Principles afin de constituer un plan de formation plus étendu. Vous pouvez travailler avec votre instructeur afin de combiner des sessions et du contenu pour viser des objectifs pédagogiques spécifiques. Identifiez les manques de connaissances de votre personnel et combinez des cours afin de correspondre à vos besoins.